Conteúdo do curso:
- A importância de uma metodologia de custos
- Os diversos sistemas de custeio
- Objetivo de negócio
- Classificação de Custos, Despesas e Investimentos
- Os conceitos sobre Custo por Absorção, Custo Direto e outros
- Simulações de resultado entre Custo Direto e por Absorção
- Qual o sistema de custeio mais adequado à sua empresa?
- Como escolher o método de custos ideal para sua empresa?
- Definição geral de custos
- Exemplo de como criar planilhas ou usar um software para custos
- Como criar arquivos de materiais e terceirizados
- Explanação sobre os setores produtivos de sua empresa
- Identificação e valoração das máquinas e recursos dos setores
- Criando o cadastro de funcionários e os encargos sociais
- Qual o valor total de um funcionário?
- Avaliação de funcionários produtivos, apoio, administrativo e comercial.
- Plano de contas da empresa
- Alocação dos gastos gerais nos setores produtivos
- Alocação de funcionários nos setores produtivos
- Cálculo da taxa horária dos setores produtivos
- Avaliação do custo hora dos setores produtivos
- Estudo para redução do custo hora dos setores produtivos
- Estrutura em árvore
- Criando os produtos acabados ou serviços
- Criação de fichas técnicas de produtos ou serviços
- Semiacabados ou partes do produto/serviço
- Fazendo gestão do custo
- A importância do custo na formação dos preços
- Regras para formar um preço de venda
- Qual o lucro ideal para sua empresa?
- Simulação de preços e descontos no mercado.
- Como determinar o lucro mínimo para sua empresa?
- O que devemos considerar na formação do preço de venda?
- Considerações sobre preços altos ou preços baixos
- Resultado da empresa
- Gestão dos resultados por:
- Grupo ou família
- Cliente
- Representante
- Região
- Período
- Melhores ou piores margens.